如果我是老板，我会留着这种人；如果我是领导，我会赶走这种人

成年的世界里，没有对错，只有立场的不一。个人认为，这句话用在职场与商场上，最适合不过了。

所以，处理同样的一件事情，不同人采用的方式可能会不相同，表面上看是人的性格结果有异，实则上是各自代表的利益，所站的立场不同，这才是事物发展结果的本质原因。

举个现实中的例子。

小C是我带进公司的一位下属，之所以愿意带他进入现在的公司，起初是看重他的幽默、活跃这两方面上的性格。在一定的程度上，也弥补了我某些方面的缺少。

相应地，在接下来的工作方面，给予他的支持也会多一些，这点上不知是不是在我们传统行业里面才有，还是通用于人类社会，人性都是如此？

很多人在未得到重用之前，并不一定是他本人没有能力，而是他没有遇到一个好的上司，或者说没有给到他一个施展拳脚的平台。小C遇上了，所以他短时间内，成为了大家关注的焦点，似乎所有舞台的聚光灯都在朝向他。

利益面前，最能检验某一个人的真实人品。所以，要想知道一个人的价值观取向，诱之以利，看看他的态度朝向，至少能做五成的判定。朋友交往，下属重用，与客户打交道等，都一样适用。

实际上，我并没有打算要去试探他，更多的还是重用他，但令我们失望的是，看似阳光正面的一个人，当现实工作中，遇上某些微小的事情，内心却盛满了斤斤计较与满腹牢骚，如同一位受丈夫冷落，家婆欺凌的怨妇。

在团队里面，传播负能量的人最可恨； 另外一方面， 经常越级报告工作，每次接到工作指令不是执行，而是讨价还价 。有那么几个时刻，我心里是骂自己的，当初眼瞎才会选择重用这种下属。

对于他的情况，有些方面还是我的小老板提醒我，开始我没太在意，后来发现自己看人选人方面的能力，需要多修炼。

当然，对于老板并不会赶走这一类型的下属，因为这种不懂规矩的下属，也是团队发展的一种润滑剂，只要他对团队的发展利大于弊，都会留着。正是如此，老板才得方称为“老板”。

欢迎关注作者：凡间大猫，一位90初职场人士，奋斗在职场路上多年，梦想有朝一日，顺利转战到自己想要的人生主战场。